피카소 2

일을 잘 해 내는 특별한 법

정교한 계획을 세워 이에 따라 살아가는 방법도 있지만 열개에 해당하는 계획을 세운 다음 하나하나 벽돌을 쌓아가듯 그리고 시행착오를 거리면서 해답을 찾아가듯 살아가는 방법이 있습니다. #1. "신에게 영광을 돌려라." "좋은 사회를 건설하라." "잘 살라." 왠지 두루뭉술하지 않은가? 실질적인 결과가 나타나려면 사제와 정치인, 카운슬러들이 이런 목적을 목표와 행동으로 바꿔줘야 한다. 이때 행동과 목표를 하나부터 열까지 완벽하게 정해놓는 것보다 우회적으로 다루는 편이 나을 때가 많다. #2. 1959년 찰스 린드블롬(Charles Lindblom)은 '그럭저럭 헤쳐가기(Muddling Through)의 과학'을 주창하면서 두 가지 의사 결정 방식을 비교 분석했다. #3. 첫째, 이성적이고 포괄적인 뿌리(ro..

Diary/Diary 2011.01.14

비즈니스 창조성, 핵심포인트

예술가의 창조성과 직업인의 창조성을 명쾌하게 분리해야 한다는 이야기를 다시 정리해서 보내드립니다. 창조성에 대한 정확한 이해는 누구나 창조적이 될 수 있으며, 어떻게 해야 창조적일 수 있는 가에 해답을 주는데 손색이 없습니다. 1. 우리는 '예술적 창조성'과 비즈니스에 필요한 '고안적 창조성'을 분명히 구분할 수 있어야 한다. 예술 그 자체를 위해서 무언가를 창조하고 싶다면 악단과 반주에 맞춰 노래를 부르는 편이 낫다. 하지만 그것은 당신이 원하는 것이 아니다. 당신이 원하는 것은 시장의 문을 활짝 열고, 사람들의 마음을 얻을 수 있는 '밀리언 달러 아이디어'다. 누구나 밀리언 달러 아이디어를 꿈꾼다. 그러나 그것은 결국 '수수께끼'다. 수수께끼의 답은 언제나 대단히 어려운 경지에 있는 게 아니다. 알듯..

Diary/Diary 2009.01.21